如何在两年内让房地产服务进入搜索引擎可见度前5名——以案例为例 为生态系统进行 SEO 工作可能非常具有挑战性。在此类项目中，您需要同时增加多个产品的流量。由于任务不是线性的，因此有必要协调每个方向涉及的专家。立即关闭最重要的任务阶段，以免拖慢后续步骤。 “平方米”（M2）是一个服务生态系统，您可以通过它查找或出售住房、进行在线交易并选择专家来验收公寓并组织维修。 M2 转向数字化战略，使该服务在搜索引擎的可见度方面达到顶峰，并增加流量
增长。 对于用户来说，服务看起来像一
市场细分是制定有效营销 手机号码数据 策略和提升客户满意度的关键步骤。Houzz数据提供深入的市场细分解决方案，帮助企业识别不同客户群体的需求和偏好。通过精准的市场细分，您可以优化产品定位、提高营销效果，并实现更高的销售转化率。访问Houzz数据，了解如何利用市场细分策略推动业务增长与成功！
个构造器，但从内部来看，它作为几个大区域的单个系统运行 任务 “平方米”以单一窗口模式运作：参观者可以同时解决不同生态系统服务的多个问题——例如，申请抵押贷款并立即订购设计项目。因此，考虑到业务优先级，均匀开发平台的所有产品类别非常重要。 2020年，在工作之初，我们与客户一起确定：为了平台的发展，必须增加流量，从而增加用户基础。这个目标非常雄心勃勃，因为有必要同时满足多个不同群体的目标搜索需求。 执行 所有流量分为四种公司产品： 新建筑； 二级住房； 抵押; 维修。 正是按照这个顺序确定了优先级，以便团队了解首先从什么开始。客户端组建了三个开发团队。 通常，审核完成后会创建站点策略，因为有必要追踪所有错误、充分准备文档并收集改进建议。无论是从工作量还是所花费的时间来看，这都是一个单独的阶段。
但如果我们必须等到审核结束，这就会人为地减慢整个过
程。因此，最重要的事情是立即进行开发 – 解决影响网站在搜索引擎中排名的关键错误的任务。这使得加快速度并更早实现流量增长成为可能。 Roman Borisov，项目优化师： “我们所建立的工作形式至今仍然存在。 首先，我们在选定的产品或部分中查找问题。然后我们讨论解决问题的方案，并根据竞争对手和我们的经验选择最合适的方案。接下来，我们计算每个任务的预期流量贡献，并与产品经理和开发评估人力成本：完成特定任务需要多少时间，是否需要额外的资源等等。 我们准备技术规范，在网站的测试版本上实施，检查，在生产中实施，再次检查，然后通过监控位置和流量来跟踪结果。” 目前所取得的成果还远未达到终点，该项目还将继续发展。 产品方向 现在，我们邀
请您仔细查看 M2 产品，并告诉您我们
如何处理每种产品的流量。 新的开发通常侧重于促进两种类型的请求： 类别中的查询：“在莫斯科的一栋新建筑中购买一间单室公寓”； 针对特 我如何在 31 岁之前存下 50 万美元 定住宅区的要求：“在 Novodanilovskaya 8 住宅区购买公寓。” 为了提高搜索结果中的排名，我们用 LCD 文本描述卡片，在常见问题解答块中收集语义，从竞争对手那里进行分析，准备微标记和变量的建议，并撰写问题和答案。为了提高点击率，我们优化搜索结果中的片段 – 例如，将表情符号添加到面包屑和事件标记中。 Classified（二级）是一个比较经典的故事。重点关注二级市场租房和购买公寓相关的品类查询。此类请求的一个例子是：“在莫斯科以便宜的价格购买一辆二手车。” 根据客户的要求，我们计算了“乡村房地产”部分的流量潜力。在描述该案例时，我们正在收集区域中标记页面的语义，并准备技术规范以纠正区域页面时的错误。
这部分工作的结果将把流量从区域带到客
户端。 抵押贷款和维修 两个独立的 M2 产品因一个共同的特点而结合在一起——交钥匙服务。用户可以在M2生态系统中同时解决多个问题：在粗糙装修的新建筑中购买公寓，申请抵押贷款并订购设计师装修。我们根据相关要求推广“抵押”和“维修 博茨瓦纳 电话号码 ”部分，例如“公寓抵押”或“大型公寓的设计项目”。 对于抵押贷款产品，我们根据需求创建了 SEO 页面，并推出了抵押贷款优惠卡。此外，我们还收集了莫斯科、圣彼得堡和一般登陆页面，而不是针对特定城市定制的。未来，我们计划为每家银行创建一个单独的抵押贷款计算器页面和一个计算器页面。 对于产品“修复”，我们根据需求创建了 SEO 页面，对其进行了描述并实施了带有评论的块。我们还为案例准备了单独的页面，并在页面上创建了独特的内容。 杂志作为另一个增长点 在网站的这一部分中，用户可以开始熟悉该产品。在这个阶段，
品牌知名度和信任度就形成了。而
且，在购买决策周期内，这是必要的步骤。因此，《杂志》的任务就是吸引信息流量、教育受众。在这里，我们谈论保护用户免受陷阱的各种微妙之处：如何在租赁或购买公寓时起草文件，避免诈骗，进行减税，或者在出租公寓中安装空调需要多少钱。 “平方米”将多个不同的行为与房地产连接成一条牢不可破的链条，帮助用户快速解决问题 基于 Yandex DataLens 的仪表板是专门为此项目开发的。现在，我们将它们与 Spiders 和 Seowork 服务一起用于单独的部分 – 我们针对每个客户的产品监控它们。仪表板使您无需在多个服务之间切换，而是一次收集所有信息：跟踪来自 Spiders 和 Seowork 的位置、来自 的流量以及来自 的需求。 以前，需要跟踪不同服务中每个方向的多个路段。开发的仪表板允许您在一处监控一切：查看不同区域中的单独选项卡并更新数据以便每周向客户报告。 基于多种服务的监控结果提供了更全面的信息。特别是如果该
服务是专门为特定项目设计并考虑到
其功能的话 有关该策略的更多信息 Andrey Skirko，SEO 管理主管： “我们决定并行开发所有产品。我们从审核开始 – 有必要了解网站上的错误在哪里，首先要解决哪些问题，以及要关注哪个增长向量。最后我们收到了一份任务清单，执行该清单将增加流量。” 我们评估并计划 我们将任务分为四个主要服务，并预测了全年的流量。与此同时，我们评估了每一项的流量潜力，这有助于确定服务的优先级。 我们给产品和开发团队分配任务进行评估，然后制定工作计划并将其与下一季度各个方向的流量挂钩。 在每个季度末，我们总结已经完成的工作和效果最好的工作，哪些值得扩展，哪些不值得，然后制定下一个季度的任务 每个月都会在上一期的报告中形成新任务的计划。除了提前计划的任务之外，客户通常还会出现额外的任务。例如，为新区域中的服务创建页面。 根据当月结果规划任务的示例 我们也可能有任务，因为该网站每天都会受到监控 – 如果位置或流量偏离正常水平，那么我们会分析情况并提出解决方案。 部分工作发生在客户端：优化器分析竞争对手的流量、位置和内容。然后，他向开发、内容经理、文案、搜索引擎优化和设计师等团队分配技术规范。 为了与客户一起管理项目，
我们使用 Jira 任务跟踪器。我们管理其
中的所有任务并存储详细的技术要求和状态。在计划季度时，我们提前了解产品团队的优先事项和任务是什么，以便我们参与其中并准备 SEO 建议。接下来，开发人员根据劳动力成本和优先级评估 SEO 任务。收到最终列表后，产品经理将它们分配到工作周期中 – 两周的冲刺。 在执行任务的过程中，我们还会咨询客户端的专家——设计师和开发人员。我们以快速沟通的方式开展工作：平均 5 至 10 分钟的响应时间不会减慢流程。 此外，我们还有一个文案部门 – 他们为网站撰写文本。我们每月都会处理优先级页面列表，检查位置以监控文章的有效性。我们还定期分析竞争对手的流量和内容。 我们首先将更改放在测试站点上，测试后我们将它们传输到主站点。由于我们提前知道开发的发布日期，因此仍然有时间检查错误。在到达测试地点的当天，我们会进行几个小时的测试。如果一切顺利，我们会批准开发人员进行完整发布，如果我们发现错误，我们会传递评论。由于协调良好的流程，开发人员可以快速做出更改。然后我们进行最终检查并将更改传输到主站点。 定义资源 我们将任务本身分为几种类型，
以确定每种类型需要什么资
源： 强制制作 – 我们编写元、文本、处理链接位置； 准备开发和产品任务的技术规范 – 它们通常与需求或竞争对手的各种研究相关。 我们监控交通 除了生产之外，优化器还每天监控项目并跟踪流量：本地 – 如果出现暂时下降，全局 – 流量的长期变化。同时，他们检查网站在搜索结果中的位置并识别技术错误。 监控服务 首先，我们基于自己的Spiders服务进行监控。它收集有关请求的位置和可见性的数据。 另外我们使用Seowork。它有许多用于每月分析的功能 – 例如，您可以检查收集到的语义在不同地区占据了哪些位置以及竞争对手在不同细分市场中增长或下降了多少。还可以跟踪需求动态并显示手动仪表板以进行中期分析。 我们与 Spiders 和 Seowork 一起使用基于 Yandex Datalens 开发的仪表板，这在上面已经讨论过。 列夫·盖沃龙斯基，项目经理： “此类工具可帮助优化人员掌握最新动态。在处理涉及数十万个 URL 的大型项目时，及时响应搜索结果或网站运营的任何变化非常重要。” 主要作品结构 变化分析 我们从搜索结果开始，快速准备推荐：我们考虑两个搜索引擎中的所有排名因素 – 文本、
链接、技术、商业等。例
如，优化片段以影响 Yandex 和 Google 中的行为因素。 我们定期解析网站并检查页面上自定义块的处理：在某些情况下，手动执行此操作更快、更直观。我们发现缺陷并为开发人员准备消除规范。 我们正在扩展网站结构：我们正在准备创建新页面及其 SEO 链接的建议。 我们支持在任务执行中发展。流程如下：开发实现一定的解决方案，然后我们在站点的测试版本和主版本上检查页面创建的实现以及新块的集成。因此我们可以在中间阶段进行所有必要的调整。 我们分析市场状况并计算流量潜力。我们与产品讨论某些部分的工作优先级 – 除了预测的流量结果外，我们还考虑了必须花费的资源。之后，我们就各部分中每项任务的优先级达成一致。 我们每月用文本、标题和元标签描述优先页面。我们考虑了每个产品在不同地区的受欢迎程度。 处理网站上的内容 我们分析竞争对手的最佳实践，以及我们测试假设的产品，以增加用户指标 – 例如转化和用户路径。我们用 M2 的数据补充页面内容。我们监控我们和竞争对手的可见度动态。根据搜索结果的变化，我们找到所有职位的增长点。 外部
链接推广 我们与编辑一起撰写文
章，以在信任网站上投放有针对性的品牌。我们负责外部沟通并协商出版物。 此外，我们创建链接块 – 这有助于提高页面的链接权重和用户体验。我们推广页面并放置广告，这有助于扩大范围。我们根据语义调整文本片段，以改善特定查询的位置。 结果 我们查看自工作开始以来的总流量：在不考虑品牌流量的情况下，我们重点关注访客指标。 2020年，这个数字增长了30倍。大部分流量来自 Yandex 搜索引擎，而 Google 也看到了类似的积极动态。 自然流量增长了 30 倍，最终使客户达到了最高位置 作为公司产品之一的转售在Yandex中占据10%，2022年将达到50% Google 上二
级部分的可见度提高了 10%
“Novostroika”在 Yandex 中的排名：可见度从 3-4% 增加，最终达到 10% 左右 去年，“新建筑”在 Google 上的曝光率增加了 5%，转售率增加了 8%。积极动态持续 在大型项目中，SEO 团队快速响应有机流量的变化非常重要。长期计划是行不通的；最好使用短期冲刺并定期重新评估中间结果。 Andrey Skirko，SEO 管理主管： “与客户端和代理机构的优化人员进行团队合作会提高工作效率，并有助于改善结果 – 您可以在这些团队之间分配资源，交流经验和意见，准备联合策略和技术规范。” 经过两年多的努力，我们将该服务提升到搜索引擎可见度前 5 名，流量增加了 30 倍。迭代活动有助于监控情况并快速生成有用的解决方案：每周通话、记录任务状态、在聊天中协调工作以及调整技术规格。 此外，我们还对位置和流量进行日常监控，并就新出现的问题向开发人员、设计师、文案人员和产品经理提供建议。这项工作使我们能够在团队内部建立信任关系，共同取得高成果。 广告有限责任公司“房地产生态系统M2”
