营销在全球企业的议程中占据了前所未有的高度。LinkedIn 对全球销售和营销协调状况的新研究表明，各种规模的企业都优先考虑销售和营销团队之间的关系。然而，了解销售和营销协调的重要性并不容易实现。
最好的关系源于共同的承诺和共同的目标。他们还受益于对维持关系的日常实际行动的理解。营销和销售之间的 Smarketing 舞蹈也是如此。 我们的新电子书《 权力夫妇》利用我们的全球研究结果来展示那些将销售和营销关系提升到另一个水平的企业与那些无法完全吸引他们的企业的区别。
对 的承诺不断增强
这通常不是承诺的问题 – 因为销售和 电话号码数据 营销团队都一致了解他们的一致性有多重要。我们采访了澳大利亚、印度、东南亚、英国和美国的 3,500 多名销售专业人士和 3,500 多名营销人员。其中，79% 的受访者认为销售和营销团队之间存在协作，58% 的受访者表示协作提高了客户保留率，54% 的受访者认为协作可以提高财务业绩。印度 (85%) 和东南亚 (84%) 的销售和营销合作水平甚至高于美国 (76%)、澳大利亚 (74%) 和英国 (73%)。
销售和营销的不同程度的协调
然而，尽管绝大多数企业 (74%) 报告在销售 加拿大人民 和营销协调方面取得了一些进展，但将其描述为比一年前“好得多”的企业要少得多。事实上，在我们采访的人中，只有四分之一谈到了重大进展。那么，是什么将这些正在建立真正动力的企业与那些只是缓慢前进或原地踏步的企业区分开来呢？我们的 《Power Couple》 电子书揭示了被证明可以带来改变的实际行动。
销售和营销夫妇的秘密
销售和营销权力夫妇将他们的关系的成功归结为三个因素：经常开会分享想法和信息、协调规划和外展以及就共同目标和衡量标准达成一致。特别是，他们优先考虑了四项关键行动，以推动更有意义的销售和营销协调。
