你的企业就像你的“宝贝”，你愿意为他付出一切，企业也是如此。企业主常常忘记，他们必须为公司服务几年，直到公司能够回报他们——回报你的投资。这个时期被称为玉米原则。玉米原则表明我愿意为我的企业发展做些什么，我愿意牺牲什么，以及我准备在多大程度上放弃自己。并放弃我的奢侈生活——我会投资去看电影、投资生意并留在家里。 “引擎”的原理： 通常，开发产品的不仅是新进口商，初创企业，尤其是应用程序开发商，也投入了大量资金来创建产品。这个原则意味着 – 你投入了大量的时间和金钱来开发和进口你相信的产品，但为它提供引擎，通过它人们会知道你所相信的美丽创造甚至存在 – 这就是你节省的东西。没有钱花在产品开发上，就像你不会因制造最漂亮、最快、最安全的汽车而节省一笔钱一样。但是，当您必须销售和营销他们产品存在时 – 这就是他们节省的地方。他们上传了错误的网站，而且营销看起来很糟糕，因为他们雇用了廉价的设计师。他们正在寻找一名销售代理来工作，但尝试尽可能少地向他支付费用（如果有的话）（好的销售代理要花钱，很多钱）。
的产品以便潜在客户知道他们的
不要做公关。 原则“症状与疾病”。 该原。如果你没有足够的销售额或达到了玻璃天花板，那么你的一个因素或行业中的几个因素造成了这样的现实。但我们归咎于销售，因为这就是我们所看到的，而且最容易将其定义为“问题”。但通常情况下，这只是多 印度尼西亚号码数据 种症状和一些“商业病”共同作用的结果。在其外部性、其症状中，并且不了解真正问题“疾病”的根源。正如人们不喜欢在镜子中看到自己一样，因为他们看到了自己的外在缺点——即症状，而不是缺乏对镜子中所见的爱的根源——问题（“疾病”） “倒金字塔”原则。 虽然你感到财务安全，但这只是模拟的安全，当然，想象一下很美好。尽管如此，对于建立在一个或两个大客户和几个小客户基础上的企业来说，倒金字塔仍然是一个有问题的情况原则。虽然大公司适合一个想要发展的公司，但了解何时以及如何将大业务纳入我们的客户结构是至关重要的。如果一家企业的 80% 收入依赖于一两个大客户，而剩下的 20% 则来自小客户，这样的企业是不健康的。它正处于经济不稳定的状态。
则将销售视为企业行为的商业反映
在一种情况下，最大的客户之一留下了 50% 的收入。这导致流动和不确定性的窒息。可能会导致裁员和出售我们为满足客户要求而获得的运营资源。大多数情况下，大客户需要较高的运营和协调成本。它需要大量的关注，并且有很高的期望和要求，这会损害小企 加拿大人民 业发展所需的时间，并照顾需要形成金字塔基础的小客户，而不是相反。因此，当有很多小客户给他们带来固定的、有基础的收入时，就有可能引入一个大客户，即使他去或要求，也不会影响整个系统。 “名人原则” 当他们进入商界时，甚至几年后，没有人认识他们。在他们看来，因为他们在这个行业工作了很长时间并且“认识人”，所以他们的服务价格可能很高。名人原则说，你被聘用在重要的地方并不意味着你现在是个体经营者，你是每个人都认识你的名人，并且你已经建立了一个奢侈品牌。你可以要求飞涨的价格。你独立之前所做的事情与商业市场如何看待你无关，你留下的只是经验。您必须重建的名称。从小事做起，经过多年，你就会变得伟大。
