化，并尝试重新定义当今首席营销官的角色。 营销职能的演变 在过去 10 年和数字时代的鼎盛时期，营销的作用发生了显着变化，当时首先是数字机构，然后是公司才刚刚开始数字化。事实上，自 2008 年危机以来，我们看到这些高管在数字营销方面的技能不断更新，首先是社交媒体的使用指南。 虚拟现实或增强现实、人工智能、物联网甚至区块链、数字、营销和传播行业正在重塑自我、实现多元化，如今正在经历着吸引力的严重复苏。 公司的数字化转型从未如此重要，并且持续永久地改变经济和组织模式。 如今，数字营销专业的范围如此之广，以至于首席执行官或人力资源经理通常仍然很难招募到合适的人才来组建理想的营销团队。更不用说使用入站招聘和社交招聘来吸引最优秀的人才并解决当今的人才短缺问题。 在了解 CMO 的角色之前，让我们首先研究一下市场上现有的所有不同配置文件。 但当前的营销职业有哪些不同？名单很长：
向数字化转型的转变
而，矛盾的是，大众分销、零售和其他企业从中受益的网上购物狂潮正在扰乱消费模式，并促使电子商务和亚马逊等巨头迅速调整物流管理，以满足涌入的需求。的需求。 在这种环境下，营销人员必须适应，他们与消费者的沟通渠道也必须适应：在网络研讨会激增之后，过度使用视频有点累。因此，首席营销官必须重新思考潜在客户开发的来源，以对其业务产生快速影响。 此外，在许多情况下，竞选预算已被重新分配和取消，一些人的办公室消失了，而另一些人则因部分失业而处于观望状态。 当今 CMO 的角色 因此，重新考虑 CMO 的角色是合理的，尤其是营销部门的角色。此外，公司要么取消部门的沟 江苏手机号码表 通预算，要么要求机会生成的强劲增长。 然而，要做到这一点，首席营销官必须在技术和人力上做好准备，以整合一个高绩效的部门。 事实上，如果首席营销官还没有这样做，他将不得不适
这 5 个原型是
经理领导者 首席故事讲述者：他专注于沟通 CMO 必须首先关注创新和增长，为此，必须制定由数据和见解驱动的营销行动。 《哈佛商业》在一篇关于 CMO 的文章中回顾说，营销人才市场非常活跃，因为： “超过 40% 的营销人员在当前职位上的资历不足 2 年”。 总而言之，我们确定了 3 个要点： CEO 经常对他的 CMO 不满意，因为他的角色很混乱，组织的目标在销售团 加拿大人民 队和营销团队之间不一致 营销围绕着三个主要职能：商业职能（贸易）、战略职能（消费者）、损益经理职能。 CMO 在组织内占有核心地位，但鉴于其角色的重要性，他的声音常常被最小化
