领导者做出的业务决策对组织的成功起着至关重要的作用。他们的行动、思维方式和计划影响着组织及其团队的运作。真正的领导者会不断更新自己，不断学习，提升自己的技能。他们与不断变化的业务场景保持同步，并相应地做出调整。精益敏捷思维是应用 SAFe® 原则和实践的智力和领导力基础。敏捷框架对于监督公司未来的人很有用。
Leading SAFe 代表领先的
规模化敏捷框架，它介绍了 SAFe 的基础。Leading SAFe 的基本原则源自精益、系统思维、产品开发流程、敏捷开发、DevOps 和精益投资组合管理。Leading SAFe 适用于大量团队。敏捷方法的 SAFe 框架是最有前途和最有效的方法。它是跨多个地理位置、时区和文化扩展的企业的理想选择。越来越多的公司正在向 SAFe 转型。它带来了产品和服务的高质量交付。它为业务敏捷性提供了一些重大改进。
什么是领先的 SAFe 认证？
精益敏捷领导者应该拥有深厚的知识、思维方式和关于他们必须展示的实践的知识，以带来可以影响整个敏捷团队和组织的变化。精益敏捷领导者的最佳入门方式是获得 Scaled Agile Framework 的“领先的 SAFe”认证。本 您的 WhatsApp 号码数据不再包 WhatsApp 号码数据 含错误，我们过去每周都会更新我们的基。当我们通过专家填充数字时，这就是为什么提供 100% 准确的 WhatsApp 号码数据和完整但最新的直到 2024 年 8 月我们的 WhatsApp 号码数据伴随着许多天和夜的帮助。 SAFe Agilist 课程将使您能够应用精益、敏捷和产品开发流程原则来改善及时交付、生产力、质量、员工满意度和上市时间。您将学习如何在公司思维方式和关于他们必须展示的中应用 SAFe 以从实现目标中受益。获得领先认证证明您有能力通过授权高生产力团队来提高生产力。
认证的 SAFe Agilist 提供哪些工作角色？
当您获得 SAFe 敏捷专家认证后，您将获得以下职位：
SAFe Scrum Master：SAFe Scrum Master 负责监督和促进敏捷组织中的敏捷团队。
SAFe 高级 Scrum Master：SAFe 高级 Scrum Master 负责促进大型企业环境中的关键利益相关者（包括产品管理和架构师）之间的互动。
SAFe 产品负责人：SAFe 产品负责人负责确定预算并确定任务的优先级。他/她在功能级别做出决策。
SAFe 产品经理：SAFe
产品经理为敏捷发布列车中的多个团队提供功能优先级。他/她负责管理利益相关者和客户的需求。
发布列车工程师：发布列车工程师负责带头协调每个团队，消除障碍，并使敏捷发布列车 (ART) 顺利运行。
他/她应用精益敏捷工具和技能来创造价值。
SAFe 项目顾问：SAFe 项目顾问在组织中实施整个 SAFe 框架。他/她负责使整个组织统一使用通用语言，并通过解决方案培训促进多个敏捷发布培训之间的协调。
谁应该参加 Leading SAFe 培训？
Leading SAFe 培训非常适合能够影响员工和组织，从而影响产品/解决方案开发未来的领导者。他们如下：
决定如何开展业务的高管
负责金融投资的业务部门负责人
IT、工程、销售、营销等职能部门的负责人
领导开发团队并指导项目经理的敏捷项目经理和项目经理
影响大量员工的技术领导者，如杰出的工程师、企业和解决方案架构师。
想要提高精益敏捷流程技能和知识的经验丰富的软件开发人员和业务分析师。
参加 Leading SAFe 认证计划所需的最低经验是什么？
在软件开发领域
至少有 5 年的经验，例如作为业务分析师、开发人员、顾 揭秘 FNAF 中的杰里米·菲茨杰拉德：神秘的夜间守卫 问、项思维方式和关于他们必须展示的目经理或顾问测试员。即使希望提高技能并具有最低工作经验的测试人员也有资格参加 Leading SAFe 认证计划。
个人利益：
Leading SAFe 认证的好处如下：
这是一项全球认可的认证：Leading SAFe 认证是全球认可的。您可以自择的地点工作。此外，声誉卓著的组织和公司正在招募 Leading SAFe 方法论的专家。公司只喜欢熟练的专业人士，因为风险很大。SAFe Agilist 的角色非常关键，他/她的 决策决定 最新短信群发 公司的未来。因此，招聘人员只寻找经过认证的候选人。招聘经过认证的领先 SAFe 专业人员的公司包括 思维方式和关于他们必须展示的 Cognizant、普华永道、爱立信、诺基亚、法国兴业银行、思科、巴克莱、约翰迪尔、FitBit 等。
实际应用：通过培训，
您将获得精益、敏捷、DevOps 和精益产品开发的知识和原则。项目管理是企业级的一项复杂任务。如果项目活动与最终目标不一致，则可能导致死胡同。在完成领先 SAFe 培训后，您将能够成功地将 SAFe 方法应用于您目。您将能够将您的组织转变为敏捷模型。您将了解在远程环境中有效领导分布式团队的工具。您将了解当前的市场趋势和挑战。在培训期间，您将有机会向敏捷顾问和执行经理学习。
